Capacitação para transformar a Saúde Suplementar

Jurídica

Gestão de Projetos e Implantação de Normativas ANS

Ana Carolina Lopes, Karina Nabor e Paulo Rossano Freitas Nogueira Junior.

Curso voltado à gestão de projetos regulatórios na Saúde Suplementar, abordando metodologias, implantação de normativas da ANS, gestão de riscos, governança e uso de Inteligência Artificial para apoiar projetos regulatórios.
De 22/09/2026
a 06/10/2026
Terças e Quintas-feiras
19h às 21h

Associados

567,00

Não-Associados

709,00

Objetivo

Capacitar profissionais para conduzir projetos regulatórios de forma estruturada, desde a interpretação das normativas da ANS até sua implantação prática, promovendo conformidade regulatória, integração entre áreas, mitigação de riscos e utilização de metodologias modernas de gestão de projetos.

Público-Alvo

Gestores e coordenadores regulatórios, profissionais de compliance, qualidade, jurídico, PMOs, analistas de processos, tecnologia da informação e demais profissionais envolvidos na implementação de normativas da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).

Coordenação Técnica

Ana Carolina Lopes – Coordenadora Regulatória do Grupo Hapvida. Administradora e Contadora, com pós-graduação em Gestão da Qualidade, MBA em Gestão de Projetos e atualmente cursando Ciência de Dados. Possui 25 anos de experiência em Saúde Suplementar, atuando em regulação, qualidade, projetos e gestão de indicadores regulatórios.

Karina Nabor – Advogada especialista em Direito da Saúde, com mais de 20 anos de experiência em Saúde Suplementar. Consultora Técnica Regulatória do Grupo Hapvida NotreDame Intermédica, atua em conformidade regulatória, gestão de riscos, implantação de normativas da ANS e governança regulatória. Possui formação internacional em Inteligência Artificial aplicada à Saúde pela Universidade de Coimbra.

Paulo Rossano Freitas Nogueira Junior – Economista, MBA em Gestão de Projetos, com 25 anos de experiência em gestão de projetos estratégicos nos setores de Saúde Suplementar, Indústria de Bebidas e Linha Branca. Atualmente é Gerente de Planejamento & Analytics do Grupo Hapvida, atuando em planejamento operacional, indicadores, qualidade e gestão de projetos.

Metodologia

O curso será realizado em formato 100% online, com aulas ao vivo, combinando exposições teóricas, estudos de casos reais, simulações de projetos regulatórios e construção colaborativa de documentos e artefatos. Serão utilizadas ferramentas como Kanban, Matriz RACI, Matriz de Riscos e cronogramas regulatórios para aproximar o conteúdo da realidade das operadoras de saúde.

Matriz Curricular

Módulo 1 – Introdução à Gestão de Projetos Regulatórios

  • Projetos regulatórios e suas particularidades
  • Ciclo de vida dos projetos
  • Urgência regulatória e impactos corporativos
  • Influência da ANS nos processos internos

Módulo 2 – Normativas da ANS e Impacto Operacional

  • Interpretação de RNs, INs, Comunicados e Guias
  • Análise de impactos por área
  • Transformação de requisitos regulatórios em requisitos de projeto
  • Checklist de análise regulatória

Módulo 3 – Metodologias de Gestão de Projetos

  • PMBOK, Scrum, Kanban e modelos híbridos
  • Planejamento, escopo e entregáveis
  • Sprints regulatórias
  • Priorização baseada em riscos

Módulo 4 – Planejamento da Implantação

  • Plano de ação regulatório
  • Cronograma integrado
  • Matriz RACI
  • Documentação regulatória

Módulo 5 – Gestão de Riscos Regulatórios

  • Identificação e classificação de riscos
  • Matriz de riscos
  • Prevenção e contingência
  • Indicadores de exposição regulatória

Módulo 6 – Execução do Projeto Regulatório

  • Acompanhamento e indicadores
  • Comunicação com stakeholders
  • Compliance e auditorias
  • Gestão de mudanças

Módulo 7 – Implantação Técnica e Operacional

  • Integração com TI e áreas de negócio
  • Testes e homologações
  • Validação das entregas
  • Revisão de processos internos

Módulo 8 – Sustentação Pós-Implantação

  • Conformidade contínua
  • Monitoramento regulatório
  • Auditorias internas
  • Gestão das evidências regulatórias

Módulo 9 – Laboratório Prático

  • Simulação completa de implantação de uma RN
  • Análise da norma
  • Plano de comunicação
  • Cronograma regulatório

Módulo 10 – Inteligência Artificial aplicada à Gestão de Projetos

  • IA para criação de cronogramas
  • Identificação automática de riscos
  • Análise de normativas
  • Sugestão de planos de implantação

Qualificação Obtida

Certificado de conclusão emitido pela Universidade Corporativa da Saúde Suplementar (UCA) aos participantes que atenderem aos critérios mínimos de frequência do curso.